Die Unternehmensberatung Dipl.-Kfm. Martin Kunkel ist Ihr Partner in Managementfragen und (Re-)Organisationsprojekten.

Ihre Entscheidungen zum Einsatzes von ERP Software bzw. zum Redesign bestehender Strukturen und Prozesse begleiten wir mit fundiertem Know How im betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Umfeld.

Auf den folgenden Seiten möchten wir Ihnen unsere Kernkompetenzen vorstellen und Ihnen einen Eindruck über die bisherigen Einsätze verschaffen.

Wir stehen Ihnen gerne mit weiteren Auskünften zur Verfügung.

Sie erreichen uns telefonisch unter 02241 - 40 73 53 und per Telefax unter 02241 - 40 73 54. Natürlich freuen wir uns auch über eine E-Mail von Ihnen. Bitte schreiben Sie an info@ubmk.de.

Partnerschaft

Gemeinsame Erfolge durch Partnerschaft

 

Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung und Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie.

 

Von unserem Konzept einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit profitieren Sie zum einen durch den Know-How Zugewinn und die 'externe' Projektbegleitung, zum anderen entstehen auf diesem Wege neue Freiräume für Managementaufgaben.

Unser Ansatz

Unser Beratungsansatz

 

Seit der Gründung 1996 liegt unser Ansatz in der Geschäftsprozeß-optimierung innerhalb der kaufmännischen Unternehmenssphäre unserer Kunden.

 

Der tiefgreifende Wandel im wirtschaftlichen und technologischen Umfeld zwingt die Unternehmen zur Entwicklung neuer Strategien und Tools. Elementar wichtig ist hierbei die ganzheitliche Betrachtung aller relevanten Geschäftsprozesse.

 

Der Betrachtungshorizont reicht hierbei in aller Regel weit über die Grenzen des eigenen Unternehmens hinaus, so gilt es beispielsweise verstärkt die Informationsbedürfnisse externer Interessengruppen, wie Anteilseigner, Banken, Lieferanten und Kunden zu berücksichtigen. Unser konkretes Leistungsangebot umfaßt neben der Identifikation, Optimierung und Re-organisation bestehender Geschäftsprozesse selbstverständlich auch die Einbindung moderner ERP- und  Business Intelligence Softwarelösungen sowie die Planung und Durchführung begleitender Trainings für Management und Anwender.

 

Das Ziel unserer Arbeit ist der gemeinsame Erfolg mit unseren Kunden.

Dieser Anspruch verpflichtet uns zur konsequenten Ausrichtung an folgenden Prinzipien:

  • Kompetenz
  • Flexibilität
  • Aufmerksamkeit

Die besonderen Vorteile einer kleinen Unternehmensberatung liegen hierbei an der uneingeschränkten Ausrichtung aller Aktivitäten an diesen Maßstäben.

 

Nehmen Sie uns beim Wort!

 

 

Geschäftsfelder

Was können wir für Sie tun?

 

Inhaltlicher Fokus:

  • Strategie und Organisation
  • Treasury, Cash Management
  • Konzernrechnungslegung (IFRS / HGB / US-GAAP)
  • Finanzbuchhaltung
  • Controlling
  • Integration zu Logistik und Personalabrechnungssystemen
  • Planung
  • Qualitätsmanagement
  • Business Intelligence

 

 

Projekt Kompetenz

Erfahrungen in den folgenden Themenbereichen runden unser Beratungsspektrum ab:

  • Projekt- und Teamleitung
  • Projektorganisation, -planung
  • Management Projektbüro
  • Betreuung internationaler Rollouts
  • Geschäftsprozessdesign und -redesign
  • Qualitätsmanagement im Medizinsektor (ISO9002)
  • Effizienzanalysen
  • Aufbau- und Ablaufstrukturanalysen
  • Organisation projektbegleitender Schulungen und Workshops

Auf Wunsch senden wir Ihnen gerne ein detailliertes Beratungsprofil zu. Bitte fordern Sie es über dieses Kontaktformular an .

Branchen

In den vergangenen Jahren haben wir erfolgreiche Projektarbeit für Kunden in zahlreichen Branchen geleistet.

  • Energie
  • Telekommunikation
  • Dienstleistung
  • Elektronik
  • Handel
  • Food und Agriculture
  • Banken / Finanzdienstleistung
  • Versicherung
  • Gesetzliche Krankenversicherung
  • Medizin
  • Touristik
  • Chemie / Pharma
  • Luftverkehr
  • Automotive
  • Spezialbau

Die Größe unserer Kunden variiert von Betrieben des Mittelstands bis hin zu international operierenden Konzernen.

 

Sollten Sie weitere Informationen zu einzelnen Projekten wünschen, geben Sie uns bitte über dieses Kontaktformular bescheid.

Wir informieren Sie gerne.

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